Реєстрація     Вхід
Training.ua

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI)

відкритий тренінг від компанії ТОТ, центр бизнес-технологий, управління персоналом на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI)



Місто проведення: Київ 
Категорія: Управління персоналом
Тренінгова компанія: ТОТ, центр бизнес-технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:

Напрямок навчання:


- Мотивація і стимулювання персоналу

Вартість:

5740,00 грн. Скидка при заказе с сайта 10%

Аудиторія:


Специалисты и руководители, стремящиеся к эффективности бизнеса и заботящиеся о повышении своей компетентности.

Опис тренінгу


Цель программы: Рассмотреть лучшую практику разработки и применения показателей эффективности работы персонала: ключевых показателей деятельности, сбалансированную систему показателей, 6-Σ, ABC (операционный) учёт затрат и цепочка создания стоимости. Применить на практике наиболее эффективные инструменты. Принимать решения в сфере управления персоналом на основе HR-метрик.

Програма тренінгу:


1. Оценка результатов деятельности предприятия
 Управление предприятием на основе критериев;
 Разработка критериев и определение системы мер, разработка системы на основе причинно-следственных связей, разработка практических процедур, внедрение системы, мониторинг и обновление системы

2. Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия
 Методика анализа эффективности использования человеческих ресурсов предприятия.
 Эффективность использования человеческих ресурсов.
 Эффективность использования времени.
 Сокращение затрат на оплату труда без снижения мотивации персонала и снижения качества выполняемых работ.

3. Измерение деятельности персонала. Взаимосвязь мотивации персонала и оценки его деятельности
 Понятие мотивации. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты.
 Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
 Концепции и теории мотивации:
 двухфакторная теория Герцберга; теория ожиданий; теория справедливости;
 Модель индивидуальной и коллективной мотивации

4. Обзор методов оценки работ на предприятии.
 Ключевые виды деятельности. Обзоры показателей эффективности работ.
 Методология. Схема оценки видов работ. Ранжирование видов работ.
 Оценка, основанная на квалификации.
 Оценка, основанная на компетенциях.
 Отбор показателей для измерения и оценки работ
 Балансировка перечня показателей и агрегирование показателей работ
 Виды шкал для оценки и измерения работ. Процедура выработки шкалы для измерения работ на конкретном предприятии.

5. Методы изучения процессов (работ) и затрат рабочего времени
 Идентификация бизнес-процессов.
 Классификация и характеристика трудовых движений, действий и приемов.
 Затраты рабочего времени и их классификация.
 Фотография рабочего времени. Хронометраж и его разновидности.
 Опыт предприятий по организации хронометражных наблюдений.
 Методики сбора информации, формирования схем процессов, проверка корректности и адекватности, документирование моделей процессов.
 Обработка результатов измерений.
 Поиск причин неэффективности рабочих процессов. Улучшение рабочих процессов. Апробация и внедрение норм.
 Подготовка решений об изменениях/улучшениях.

6. Использование норм времени и норм производительности труда
 Цели оценки производительности.
 Формирование системы вознаграждения с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников.
 Влияние норм труда на мотивацию персонала.
 Планирование численности персонала. Формирование фонда оплаты труда: постоянной и переменной части.

7. Процесс управления показателями предприятия.
 Оценка показателей эффективности работ.
 Анализ причинно-следственных цепочек.
 Показатели эффективности труда для различных типов подразделений – инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных.
 Встраивание показателей в систему оценки, управленческого учета и планирования.

Додаткова інформація:


Тренинг проводится и в корпоративном формате в любом городе на территории Компании-Заказчика.

Контактное лицо: Анастасия Грабовецкая
life: (063)2978555

consulting@tot.com.ua

Понадобится дополнительная информация - буду рада помочь!

  ТРЕНЕРИ  

Пестрецова - Блоцкая Ольга

Кандидат экономических наук, доцент, директор консалтинговой компании "Центр бизнес - технологий ТОТ


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.