Регистрация    Вход
Training.ua

Операционный менеджмент на основе теории ограничений Голдратта

открытый тренинг от компании ТОТ, центр бизнес-технологий, менеджмент на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


Техническая поддержка сайта:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua


Возможно Вас заинтересует:

Работа в Киеве на Jobs.ua!

Работа в Одессе на Jobs.ua!

Работа в Днепре на Jobs.ua!

Работа во Львове на Jobs.ua!

Работа в Харькове на Jobs.ua!

Работа водителем на Jobs.ua!

Работа поваром на Jobs.ua!

Работа продавцом на Jobs.ua!

Работа менеджером на Jobs.ua!

Работа грузчиком на Jobs.ua!

Работа секретарем на Jobs.ua!

Работа барменом на Jobs.ua!

Работа бухгалтером на Jobs.ua!

Классификатор профессий на Jobs.ua!

Операционный менеджмент на основе теории ограничений Голдратта



Город проведения: Киев 
Категория: Менеджмент
Тренинговая компания: ТОТ, центр бизнес-технологий
Ближайшие даты проведения тренинга:
15.07.2019 - 16.07.2019

Направления обучения:


- Стратегическое управление

Стоимость:

7240,00 грн. При заказе с сайта скидка 7 %

Аудитория:


Специалисты и руководители, стремящиеся к эффективности бизнеса и заботящиеся о повышении своей компетентности.

Описание тренинга:


Ключевые вопросы: Принципы и приёмы теории ограничений. Особенности управления операционными системами предприятий. Особенности производственных и торговых операционных систем. Финансовые показатели ТОС для принятия решений.
Типы операционных потоков предприятий и др.

Программа тренинга:


1. Принципы и приёмы теории ограничений. Основные понятия.

2. Социальные системы и системное мышление
• Дерево текущей реальности, нежелательные явления и выявление корневой причины
• Диаграмма конфликта, разработка инъекций
• Дерево будущей реальности, анализ негативных ветвей
• Дерева перехода
• Анализ и разработка решения производственной проблемы на основе мыслительных процессов

3. Особенности управления операционными системами предприятий.

4. Особенности производственных и торговых операционных систем.


5. Финансовые показатели ТОС для принятия решений. Необходимость качественных, количественных и временных метрик для оптимизации операционных систем.

6. Типы операционной среды предприятий (производство/продажа на заказ, производство/продажа на склад/со склада);


7. Типы операционных потоков предприятий

8. Причины и роль системных операционных ограничений. Изменчивость и зависимость операционных процессов


9. Методология и основной алгоритм системных решений для операционных систем.

10. Принципы управления операционными системами производственных и торговых предприятий:
• Логистическая модель
• Информационная модель
• Мотивационная модель
11. Решение ТОС для управления производством
• Суть и структура решений ТОС для производства на заказ:
 концепция производственного буфера. Управление на основе производственного буфера;
 определение размера производственного буфера;
 запуск производственных заказов;
 система приоритетов в выполнении заказов;
 обеспечение производства сырьем и компонентами;
 роль мониторинга производственных мощностей;
 обеспечение непрерывных улучшений операционных процессов. Использование инструментов Lean и СМК.
• Суть решений ТОС для эффективного производства на склад (производство для обеспечения наличия):
 концепция буфера запаса;
 управление на основе буфера запаса;
 определение размера буфера запаса;
 запуск производственных заказов.
• Производство при наличии длительных процессов обработки (например, термообработка, электролиз);
• Производство в условиях значительной вариации в производственных заказах (механообработка или Job-shop);
• Вопросы создания центрального заводского склада. Распределение товара в звеньях цепи дистрибуции. Эффект агрегации;
• Порядок внедрения решений; необходимость пилотного проекта;
• Вопросы разработки конкретного плана преобразований;
• Финансовые результаты внедрения решения ТОС по управлению производством.

Дополнительная информация:


Тренинг проводится и в корпоративном формате в любом городе на территории Компании-Заказчика.

Контактное лицо:
life: (063)2978555

consulting@tot.com.ua

Понадобится дополнительная информация - буду рада помочь!

  ТРЕНЕРА  

Пестрецова - Блоцкая Ольга

Кандидат экономических наук, доцент, директор консалтинговой компании "Центр бизнес - технологий ТОТ


 



2008-2019 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.