Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
7240,00 грн. При заказе с сайта скидка 7 %
Аудиторія:
Специалисты и руководители, стремящиеся к эффективности бизнеса и заботящиеся о повышении своей компетентности.
Опис тренінгу
Ключевые вопросы: Принципы и приёмы теории ограничений. Особенности управления операционными системами предприятий. Особенности производственных и торговых операционных систем. Финансовые показатели ТОС для принятия решений.
Типы операционных потоков предприятий и др.
Програма тренінгу:
1. Принципы и приёмы теории ограничений. Основные понятия.
2. Социальные системы и системное мышление
• Дерево текущей реальности, нежелательные явления и выявление корневой причины
• Диаграмма конфликта, разработка инъекций
• Дерево будущей реальности, анализ негативных ветвей
• Дерева перехода
• Анализ и разработка решения производственной проблемы на основе мыслительных процессов
3. Особенности управления операционными системами предприятий.
4. Особенности производственных и торговых операционных систем.
5. Финансовые показатели ТОС для принятия решений. Необходимость качественных, количественных и временных метрик для оптимизации операционных систем.
6. Типы операционной среды предприятий (производство/продажа на заказ, производство/продажа на склад/со склада);
7. Типы операционных потоков предприятий
8. Причины и роль системных операционных ограничений. Изменчивость и зависимость операционных процессов
9. Методология и основной алгоритм системных решений для операционных систем.
10. Принципы управления операционными системами производственных и торговых предприятий:
• Логистическая модель
• Информационная модель
• Мотивационная модель
11. Решение ТОС для управления производством
• Суть и структура решений ТОС для производства на заказ:
концепция производственного буфера. Управление на основе производственного буфера;
определение размера производственного буфера;
запуск производственных заказов;
система приоритетов в выполнении заказов;
обеспечение производства сырьем и компонентами;
роль мониторинга производственных мощностей;
обеспечение непрерывных улучшений операционных процессов. Использование инструментов Lean и СМК.
• Суть решений ТОС для эффективного производства на склад (производство для обеспечения наличия):
концепция буфера запаса;
управление на основе буфера запаса;
определение размера буфера запаса;
запуск производственных заказов.
• Производство при наличии длительных процессов обработки (например, термообработка, электролиз);
• Производство в условиях значительной вариации в производственных заказах (механообработка или Job-shop);
• Вопросы создания центрального заводского склада. Распределение товара в звеньях цепи дистрибуции. Эффект агрегации;
• Порядок внедрения решений; необходимость пилотного проекта;
• Вопросы разработки конкретного плана преобразований;
• Финансовые результаты внедрения решения ТОС по управлению производством.
Додаткова інформація:
Тренинг проводится и в корпоративном формате в любом городе на территории Компании-Заказчика.
Контактное лицо:
life: (063)2978555
consulting@tot.com.ua
Понадобится дополнительная информация - буду рада помочь!
