Регистрация    Вход
Training.ua

Учёт затрат по процессам (Activity Based Costing). Обоснованное сокращение затрат

открытый тренинг от компании ТОТ, центр бизнес-технологий, отраслевые тренинги на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


Техническая поддержка сайта:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Учёт затрат по процессам (Activity Based Costing). Обоснованное сокращение затрат



Город проведения: Киев 
Категория: Отраслевые тренинги
Тренинговая компания: ТОТ, центр бизнес-технологий
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Финансы и учет

Стоимость:

7240,00 грн. При заказе с сайта скидка 7 %

Аудитория:


Специалисты и руководители, стремящиеся к эффективности бизнеса и заботящиеся о повышении своей компетентности.

Описание тренинга:


Организация системы учета и контроля за расходованием ресурсов предприятии. Управленческий учет расходов. Метод расчета затрат по процессам (Activity Based Costing). Анализ трудоемкости работ. Расчет потребности в персонале. Сокращение затрат в различных подразделениях предприятия.

Программа тренинга:


1. Организация системы учета и контроля за расходованием ресурсов предприятия

Информационные потоки на предприятии в системе контроллинга и управления затратами.
Критерии принятия управленческих решений по сокращению затрат.
Дифференциальный анализ и релевантная информация при принятии решений при сокращении затрат.
Стратегический анализ и инструменты стратегического контроллинга.
Система процессного управления

2. Управленческий учет расходов как основа контроля за расходование ресурсов предприятия

Классификация затрат в управленческом учете (прямые и косвенные затраты, переменные и постоянные затраты).
Системы управленческого учета затрат: расчет полных (Full Costing) и переменных затрат (Marginal Costing).
Построение комплексной системы управленческого учета затрат (расчет затрат по статьям, по центрам ответственности и по продуктам).
Методы распределения косвенных затрат.
Метод расчета сумм покрытия (Direct Costing) как инструмент эффективного управления затратами.

3. Метод расчета затрат по процессам (Activity Based Costing).

Распределение ответственности за затраты между направлениями бизнес-единиц (направлений)
Распределение ответственности за затраты между подразделениями
Распределение ответственности за затраты между бизнес-процессами и функциями
Идентификация бизнес-процессов предприятия
Производственный, технологический и трудовой процесс. Структура производственной операции.
Процесс создания добавленной стоимости. Построение карты бизнес-процессов

4. Анализ трудоемкости работ

Затраты рабочего времени и их классификация.
Методы нормирования труда и их классификация.
Экономико-статистические методы, используемые при нормировании труда.
Структура нормы времени и расчет ее элементов.
Обслуживание трудоёмкости работ с учётом нескольких зон обслуживания

5. Расчет потребности в персонале

Планирование численности сотрудников предприятия по категориям сотрудников
Построение матрицы загрузки персонала с учетом распределения обязанностей и графика смен.
Планирование высвобождения и дополнительной потребности в персонале.

6. Сокращение затрат в различных подразделениях предприятия

Критерии оценки деятельности подразделений предприятия.
Сокращение затрат на производстве.
Сокращение коммерческих затрат, затрат в маркетинге / сбыте.
Контроллинг в сфере снабжения, транспортировки и складского хозяйства.
Сокращение затрат на оплату труда без снижения мотивации персонала и снижения качества выполняемых работ.

Дополнительная информация:


Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат

Контактное лицо: Анастасия Грабовецкая

life: (063)2978555

consulting@tot.com.ua

Понадобится дополнительная информация - буду рада помочь!

  ТРЕНЕРА  

Пестрецова - Блоцкая Ольга

Кандидат экономических наук, доцент, директор консалтинговой компании "Центр бизнес - технологий ТОТ


 

Наші проекти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Training.ua - Тренінги в Україні
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Пропоную Роботу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали


2008-2019 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.