Реєстрація     Вхід
Training.ua

Тренинг: Команда Мечты: Создание, максимизация результата и взаимодействия

відкритий тренінг від компанії Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой, управління персоналом на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Тренинг: Команда Мечты: Создание, максимизация результата и взаимодействия



Місто проведення: Київ 
Категорія: Управління персоналом
Тренінгова компанія: Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой
Найближчі дати проведення тренінгу:
21.02.2020 - 22.02.2020

Місце проведення тренінгу:


г. Киев, ул. Владимирская, 79, офис 31, БЦ "TETRIS", М. Льва Толстого, М. Университет

Напрямок навчання:


- Командоутворення

Вартість:

12860.00

Аудиторія:


— Владельцы бизнеса
— Руководители компаний
— Руководители отделов и подразделений
— Управленческий резерв и молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Опис трениігау


Тренинг дает мощный импульс и необходимые знания/умения для повышения управленческой производительности и производительности подчиненных! У Вас есть возможность познакомиться с эффективной технологией построения/развития команды и это поможет Вам выйти на новый уровень управления результатами! Вы получите алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития команды; структуризации и делегирования задач; осознанному анализу конфликтов и предотвращению конфликтных ситуаций; усиления Вашей Власти и Лидерского влияния. Тренинг ориентирован на практичность методов и простоту применения в реальном бизнесе; на повышение эффективности руководства, личностной и командной ответственности!

Цель тренинга

— Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию управленческих навыков лидерства, формирования команды, коммуникации, мотивации, командного взаимодействия и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов
— Получение идеальной возможности повысить качество жизни, личностную и командную эффективность, позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

Програма тренінгу:


День 1

Модульный блок 1.

— Три типа поведения Руководителя-Лидера, которые жизненно важны для любой компании
- Власть и Влияние Руководителя-Лидера
— Практикум: Позвольте себе быть разным!
— Группа — Коллектив — Команда
— Бизнес-классификация типов сотрудников
— Айсберг организационного поведения
— Важные характеристики высокопроизводительной команды
— Алгоритм формирования команды

Модульный блок 2.

— Практические аспекты первого этапа в процессе формирования Команды
— Подготовка к проведению стартового совещания
— Планирование целей и задач Команды по SMART
— Практикум «Корпоративные цели — Цели команды»
— Позитивное визуальное мышление и мотивирующая коммуникация Руководителя-Лидера
— Коммуникационный практикум с использованием убеждающего стиля
— Практикум коуч-коммуникации, наставничества и инструктажа, в соответствии с уровнем компетенций
— Тренинг проведения стартового совещания Команды

День 2

Модульный блок 3.

— Практические аспекты второго этапа в процессе формирования Команды
— Роли и уровни ответственности членов команды
— Практикум «Матрицы компетенций и командной ответственности»
— Коммуникационные «Саботажники"и сигналы конфликтов в Команде
- Практикум построения карты конфликта
— Практикум управления конфликтом
— Лидер как тренер: Практикум применения бизнес-игр для вовлеченности сотрудников
— Практикум ситуационного совещания: «Обмен мнениями и конструктивное обсуждение проблем»
— Алгоритм и практикум утверждения Ценностей Команды

Модульный блок 4.

— Практические аспекты третьего этапа в процессе формирования Команды
— Рекомендации Лидеру по формированию Саморазвивающейся Команды
— Лидер как тренер: Развитие ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
— Практикум развития Ситуационного Лидерства и формулирования заданий
— Лидер как тренер: Стимулирование команды на стандартизацию процессов
— Практикум создания работающих стандартных процедур, инструкций
— Практические аспекты четвертого этапа в процессе формирования Команды
— Практикум командного взаимодействия по превращению проблем в возможности для упорядочивания и оптимизации
— Презентационный практикум: «Пиар моей Команды внутри компании и за ее пределами»

Додаткова інформація:


20% — теории, 80% — практики

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

— В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
— Какие три типа поведения Руководителя-Лидера жизненно важны для любой компании?
— Из каких элементов состоит профессионализм Руководителя-Лидера?
— Какой алгоритм формирования команды?
— Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности членов команды?
— Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
— Как гармонизировать ценности собственника, руководителя и сотрудников компании?
— Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
— Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
— Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
— Как стимулировать инновационное мышление в команде?
— Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
— Почему для успеха важна точность инициатора изменений?
— Какие бизнес-игры можно использовать для развития инновационного мышления, принятия наиболее правильных решений и повышения ответственности за результаты?
— Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
— Как оценить и эффективно разрешить конкретный конфликт?
— Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
— Как развить у сотрудников способности к решению возникающих проблем?
— Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
— Как влиять на неформальных лидеров?
— Как поддерживать командный дух?

  ТРЕНЕРИ  

Зимина Галина

Автор учебно-практических пособий «Стандартизация систем управления качеством, в схемах»

1) Визуализация текста ДСТУ ІSO серии 9000:2001;

2) 1 часть. Визуализация текста ДСТУ ІSO 9000:2007;

3) 2 часть. Визуализация текста ДСТУ ІSO 9001:2009;


 





Наші проекти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2020 © ТОВ "Робота Плюс". При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.