Реєстрація     Вхід
Training.ua

Оптимизация расходов на персонал. Нормирование труда. Мотивационная система оплаты труда

відкритий тренінг від компанії ТОТ, центр бизнес-технологий, управління персоналом на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Оптимизация расходов на персонал. Нормирование труда. Мотивационная система оплаты труда



Місто проведення: Житомир  Дніпропетровськ  Донецьк  Вінниця  Київ  Сімферополь  Запоріжжя  Івано-Франківськ  Кіровоград  Кременчук  Луганськ  Луцьк  Львів  Миколаїв  Одеса  Полтава  Рівне  Севастополь  Суми  Тернопіль  Ужгород  Харків  Херсон  Хмельницький  Черкаси  Чернігів  Чернівці  Кривий Ріг  Ялта  Біла Церква  Маріуполь  Інше 
Категорія: Управління персоналом
Тренінгова компанія: ТОТ, центр бизнес-технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


-

Напрямок навчання:


- Мотивація і стимулювання персоналу

Опис тренінгу


Бизнес-тренинг проводится в открытом ( г.Киев ) и корпоративном формате ( на территории Заказчика).

При условии, что от предприятия будет участвовать в тренинге 3 и больше специалиста, бизнес-тренинг планируется на удобные для Вас даты. Если среди наших программ Вы не найдете те, которые Вас интересуют, отправьте нам запрос, мы постараемся подготовить программу, которая максимально будет соответствовать всем Вашим потребностям.

Програма тренінгу:


1. Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия

• Методика анализа эффективности использования человеческих ресурсов предприятия.
• Эффективность использования человеческих ресурсов.
• Эффективность использования времени.
• Сокращение затрат на оплату труда без снижения мотивации персонала и снижения качества выполняемых работ

2. Процесс управления показателями труда

• Ключевые виды деятельности. Обзоры показателей труда.
• Оценка показателей труда
• Показатели эффективности труда для различных типов подразделений – инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных
• Технологии нормирования для различных видов деятельности

3. Трудовой процесс

• Идентификация бизнес-процессов
• Постоянное совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов
• Производственный, технологический и трудовой процесс
• Структура производственной операции
• Классификация и характеристика трудовых движений, действий и приемов
• Затраты рабочего времени и их классификация

4. Оценка работ

• Единица работы. Описание работ
• Сопоставление с внутренним эталоном
• Оценка, основанная на квалификации
• Оценка, основанная на компетенциях
• Организация рабочих мест в различных типах подразделений предприятия

5. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени

• Фотография рабочего времени. Хронометраж и его разновидности
• Опыт предприятий по организации хронометражных наблюдений
• Методики сбора информации, формирования схем процессов, проверка корректности и адекватности, документирование моделей процессов
• Обработка результатов измерений
• Анализ причинно-следственных цепочек
• Апробация и внедрение норм
• Поиск причин неэффективности рабочих процессов
• Улучшение рабочих процессов
• Подготовка решений об изменениях/улучшениях

6. Нормирование труда отдельных видов деятельности

• Нормирование труда бухгалтеров
• Нормирование труда экономистов
• Нормирование труда инженеров и конструкторов
• Нормирование труда программистов и системных администраторов
• Нормирование труда дизайнеров
• Нормирование труда маркетологов

7. Использование норм времени и норм производительности труда

• Цели оценки производительности
• Формирование системы вознаграждения с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников
• Влияние норм труда на мотивацию персонала
• Планирование численности персонала
• Встраивание норм в систему аттестации, управленческого учета и бюджетирования
• Оценка показателей предприятия на основе управления результативностью

8. Деньги как стимул: стратегия материального вознаграждения

• Мотивационная значимость денег
• Внутренняя мотивация на основе внутренней ответственности и внешней финансовой ответственности
• Практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда
• Способы материальной мотивации. Практическое использование
• Системы оплаты, постоянная переменная часть - элементы мотивации
• Социальные пакеты и мотивация. Ссуды и кредиты
• Материальное стимулирование труда. Базовые принципы построения системы оплаты труда (СОТ)
• KPI (основные показатели эффективности рабочего места)
• Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Оценка должностей.
• Формы компенсаций и социальных пакетов на примере ведущих мировых и украинских компаний.
• Долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании.
• Система грейдов.
• Пример расчета командного бонуса.
• Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов.

Додаткова інформація:


Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат

Контактное лицо: Анастасия Грабовецкая

life: (063)2978555

consulting@tot.com.ua

Понадобится дополнительная информация - буду рада помочь!

  ТРЕНЕРИ  

Пестрецова - Блоцкая Ольга

Кандидат экономических наук, доцент, директор консалтинговой компании "Центр бизнес - технологий ТОТ


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.