Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Донецьк
Вінниця
Київ
Сімферополь
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Кременчук
Луганськ
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Севастополь
Суми
Тернопіль
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Кривий Ріг
Ялта
Біла Церква
Маріуполь
Інше
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
на территории Заказчика
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Опис тренінгу
Бизнес-тренинг проводится в открытом ( г.Киев ) и корпоративном формате ( на территории Заказчика).
При условии, что от предприятия будет участвовать в тренинге 3 и больше специалиста, бизнес-тренинг планируется на удобные для Вас даты. Если среди наших программ Вы не найдете те, которые Вас интересуют, отправьте нам запрос, мы постараемся подготовить программу, которая максимально будет соответствовать всем Вашим потребностям.
Програма тренінгу:
1. Производительности труда в магазине
• Ключевые виды деятельности в магазине.
• Показатели эффективности работы для различных типов работ (заданий) и подразделений – инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных, административных.
• Анализ организации и обслуживания рабочих мест на предприятии
• Измерение мотивации труда
• Измерение квалификации кадров
• Матрица обязанностей в магазине
2. Анализ трудоемкости работ
• Затраты рабочего времени и их классификация.
• Производственный, технологический и трудовой процесс. Структура производственной операции.
• Методы нормирования труда и их классификация.
• Экономико-статистические методы, используемые при нормировании труда.
• Структура нормы времени и расчет ее элементов.
• Обслуживание трудоёмкости работ с учётом нескольких зон обслуживания
3. Баланс рабочего времени
• Расчет баланса рабочего времени
• Анализ баланса рабочего времени
• График выходов на работу
• Потери рабочего времени
• Нормативы расходов рабочего времени по типам работ в розничной торговле
4. Расчет потребности в персонале
• Планирование численности сотрудников магазина по категориям сотрудников
• Планирование численности сотрудников магазина с учётом количества посетителей. Построение графиков смен
• Планирование численности персонала магазина с учётом сезонности продаж
• Построение матрицы загрузки персонала с учетом распределения обязанностей и графика смен
• Планирование высвобождения и дополнительной потребности в персонале
• Планирование развития персонала, кадровый резерв
5. Планирование оплаты труда персонала
• Формирование фонда заработной платы.
• Структура заработной платы.
• Схемы материального стимулирования.
• Формирование системы стимулов с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников.
• Компенсационный пакет, выбор составляющих, критерии формирования.
Додаткова інформація:
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Контактное лицо: Анастасия Грабовецкая
life: (063)2978555
consulting@tot.com.ua
Понадобится дополнительная информация - буду рада помочь!
