Реєстрація     Вхід
Training.ua

Менеджмент для руководителей подразделений

відкритий тренінг від компанії ТОТ, центр бизнес-технологий, менеджмент на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Менеджмент для руководителей подразделений



Місто проведення: Житомир  Дніпропетровськ  Донецьк  Вінниця  Київ  Сімферополь  Запоріжжя  Івано-Франківськ  Кіровоград  Кременчук  Луганськ  Луцьк  Львів  Миколаїв  Одеса  Полтава  Рівне  Севастополь  Суми  Тернопіль  Ужгород  Харків  Херсон  Хмельницький  Черкаси  Чернігів  Чернівці  Кривий Ріг  Ялта  Біла Церква  Маріуполь  Інше 
Категорія: Менеджмент
Тренінгова компанія: ТОТ, центр бизнес-технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


на территории Заказчика

Напрямок навчання:


- Організація власної справи

Опис тренінгу


Бизнес-тренинг проводится в открытом ( г.Киев ) и корпоративном формате ( на территории Заказчика).

При условии, что от предприятия будет участвовать в тренинге 3 и больше специалиста, бизнес-тренинг планируется на удобные для Вас даты. Если среди наших программ Вы не найдете те, которые Вас интересуют, отправьте нам запрос, мы постараемся подготовить программу, которая максимально будет соответствовать всем Вашим потребностям.

Програма тренінгу:


1. Роли и ответственности

• Задачи руководителя
• Функции менеджера
• Роли (по отношению к бизнесу, по отношению к людям)
• Знания о…, Навыки в…, Поведение…
• Препятствия на пути к совершенствованию

2. Содержание работы менеджера

• Модель работы менеджеров – ситуативный подход
• Базовые принципы менеджмента
• Сетка менеджмента
• Методы, используемые в управлении
• Стили управления
• Эффективность работы менеджера, измерение показателей эффективности

3. Планирование

• Управление на основе поставленных целей
• Постановка целей
• Процесс планирования
• Анализ альтернатив
• Установка приоритетов
• План действий
• Принятие решений
• Фокусирование команды на текущих целях

4. Распределение ответственности и полномочий между сотрудниками

• Детальное описание структуры работы сотрудников на основе выделенных сфер ответственности
• Ответственность, обязанности и полномочия
• Распределение и делегирование полномочий
• Техника делегирования

5. Тайм-менеджмент

• Цикл тайм - менеджмента
• Эффективное управление временем
• Этапы управления временем
• Реализация планов и организация рабочего дня
• Контроль и обратная связь
• Выбор инструмента для планирования времени

6. Увеличение эффективности использования личного времени

• Определение приоритетов
• Принцип «срочно - важно»
• Четыре квадранта использования времени
• Затягивание выполнения дел
• Оптимизация использования времени
• Похитители времени и снижение их силы

7. Контроль и обратная связь

• Система контроля
• Установление показателей работ
• Количественная оценка результатов
• Критерии оценки
• Правила проведения контроля
• Техника обратной связи

8. Лидерство

• Лидерство менеджера
• Власть и влияние лидера
• Подходы к концепции лидерства
• Ситуационные модели лидерства
• Источники власти на предприятии
• Стратегии приобретения власти
• Личные источники власти
• Стратегии влияния

9. Управление персоналом

• Взаимодействие с собеседником, партнером, оппонентом
• Рассмотрение условий эффективной коммуникации
• Эмоциональные позиции при общении с сотрудниками
• Выбор эффективной позиции для делового общения в коллективе
• Профилактика конфликтов
• Работа с отговорками подчиненных
• Конструктивная критика
• Работа с агрессивным или эмоциональным сотрудником

10. Мотивация персонала

• Теория Маслоу
• Мотивационные факторы
• Схема мотивирования
• Причины низкой моральности
• Стресс

Додаткова інформація:


Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат

Контактное лицо: Анастасия Грабовецкая

life: (063)2978555

consulting@tot.com.ua

Понадобится дополнительная информация - буду рада помочь!

  ТРЕНЕРИ  

Пестрецова - Блоцкая Ольга

Кандидат экономических наук, доцент, директор консалтинговой компании "Центр бизнес - технологий ТОТ


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.