Реєстрація     Вхід
Training.ua

Составление бюджета логистики: измерения в логистики, нормативы в логистике, поведение затрат, бюджетное управление затратами

відкритий тренінг від компанії ТОТ, центр бизнес-технологий, галузеві тренінги на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Составление бюджета логистики: измерения в логистики, нормативы в логистике, поведение затрат, бюджетное управление затратами



Місто проведення: Житомир  Дніпропетровськ  Донецьк  Вінниця  Київ  Сімферополь  Запоріжжя  Івано-Франківськ  Кіровоград  Кременчук  Луганськ  Луцьк  Львів  Миколаїв  Одеса  Полтава  Рівне  Севастополь  Суми  Тернопіль  Ужгород  Харків  Херсон  Хмельницький  Черкаси  Чернігів  Чернівці  Кривий Ріг  Ялта  Біла Церква  Маріуполь  Інше 
Категорія: Галузеві тренінги
Тренінгова компанія: ТОТ, центр бизнес-технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


на территории Заказчика

Напрямок навчання:


- Логістика

Опис тренінгу


Бизнес-тренинг проводится в открытом ( г.Киев ) и корпоративном формате ( на территории Заказчика).

При условии, что от предприятия будет участвовать в тренинге 3 и больше специалиста, бизнес-тренинг планируется на удобные для Вас даты. Если среди наших программ Вы не найдете те, которые Вас интересуют, отправьте нам запрос, мы постараемся подготовить программу, которая максимально будет соответствовать всем Вашим потребностям.

Програма тренінгу:


1. Основные экономические понятия в сфере логистики предприятия

• Финансовая модель компании.
• Организационная и финансовая структуры компании.
• Системы учета в компании. Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет.
• Балансовый отчет
 Структура активов и пассивов компании.
 Учет операций, счета, их особенности.
• Отчет о прибылях и убытках
 Определение прибыли: валовой, операционной, прибыли до уплаты процентов и налогов (EBIT/ EBITDA) и чистой прибыли (EAT).
 Виды затрат и их распределение.
• Отчет о движении денежных средств
 Принцип соответствия доходов и расходов.
 Различие прибыли и денежного потока (Cash Flow).

2. Возможные показатели оценки деятельности компании, их использование в управлении логистикой

• Методы проведения финансового анализа
• Использование результатов финансового анализа в управлении компанией
 Управление оборотным капиталом компании.
 Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
 Управление основными фондами компании.
 Управление прибылью компании.
 Показатели эффективности инвестиций в сферу логистики предприятия.

3. Основные показатели, оказывающие влияние на формирование логистического бюджета

• Методики формирования бюджетов
• Разделение затрат логистической функции предприятия на переменные и постоянные
• Внутренние показатели планирования затрат логистических подразделений предприятия
 Система нормативов закупочной логистики
 Система нормативов складской логистики
 Система нормативов транспортной логистики
 Система лимитов в логистике
 Анализ статистики по KPI, драйверам затрат и центрам затрат
• Внешние показатели планирования затрат HR-подразделения
 Бенчмаркинг нормативов показателей по логистике
 Мониторинг рынка логистических услуг
• Бюджетная матрица, взаимоувязка логистического бюджета с бюджетами других подразделений предприятия
• Логистические подразделения как центры финансовой ответственности.

4. Бюджет логистики предприятия

• Основные разделы бюджета логистики
• Модель бюджета закупок сырья и материалов для производственных нужд, для собственных потребностей
• Модель бюджета закупок товаров для торговых компаний
• Модель бюджетирования складирования и хранения товаров
• Модель бюджетирования транспортных расходов
• Нормативы численности персонала и оборудования в логистике
• Модель бюджета отдела снабжения, транспортного отдела и склада

5. Обоснование финансирования при принятии управленческих решений

• Подготовка сводного бюджета логистики предприятия
• Защита бюджетов перед бюджетным комитетом предприятия и акционерами
• Взаимосвязь стратегии фирмы и стратегии логистики предприятия
• Особенности доработки бюджета: заполнение бюджетных форм с учетом замечаний и лимитов

6. Анализ и контроль исполнения бюджета логистики

• Бюджетный контроль, распределение ответственности
• Управление по отклонениям
• Гибкий бюджет и факторный анализ

Додаткова інформація:


Группа специалистов – до 20 человек.

Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат

  ТРЕНЕРИ  

Пестрецова - Блоцкая Ольга

Кандидат экономических наук, доцент, директор консалтинговой компании "Центр бизнес - технологий ТОТ


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.