Реєстрація     Вхід
Training.ua

Бюджетирование как система управления затратами

відкритий тренінг від компанії ТОТ, центр бизнес-технологий, галузеві тренінги на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Бюджетирование как система управления затратами



Місто проведення: Житомир  Дніпропетровськ  Донецьк  Вінниця  Київ  Сімферополь  Запоріжжя  Івано-Франківськ  Кіровоград  Кременчук  Луганськ  Луцьк  Львів  Миколаїв  Одеса  Полтава  Рівне  Севастополь  Суми  Тернопіль  Ужгород  Харків  Херсон  Хмельницький  Черкаси  Чернігів  Чернівці  Кривий Ріг  Ялта  Біла Церква  Маріуполь  Інше 
Категорія: Галузеві тренінги
Тренінгова компанія: ТОТ, центр бизнес-технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


на территории Заказчика

Напрямок навчання:


- Фінанси та облік

Опис тренінгу


Бизнес-тренинг проводится в открытом ( г.Киев ) и корпоративном формате ( на территории Заказчика).

При условии, что от предприятия будет участвовать в тренинге 3 и больше специалиста, бизнес-тренинг планируется на удобные для Вас даты. Если среди наших программ Вы не найдете те, которые Вас интересуют, отправьте нам запрос, мы постараемся подготовить программу, которая максимально будет соответствовать всем Вашим потребностям.

Програма тренінгу:


1. Бюджетирование как инструмент управления затратами

• Понятие системы контроля исполнения бюджета.
• Бизнес-процессы бюджетирования.
• Документооборот по бюджетированию.
• Организационная и финансовая структура предприятия.
• Объекты бюджетирования. Организационно-времеменной регламент бюджетирования.
• Бюджетирование как инструмент мотивации персонала предприятия.

2. Анализ эффективности использования ресурсов предприятия

• Методика анализа эффективности использования ресурсов предприятия.
• Эффективность использования финансовых ресурсов.
• Эффективность использования материальных ресурсов.
• Эффективность использования капитальных ресурсов.
• Эффективность использования человеческих ресурсов.
• Эффективность использования времени.
• Анализ «затраты-объем-прибыль». Составление прогнозных отчетов и их использование для принятия управленческих решений.

3. Система бюджетов предприятия

• Виды бюджетов. Классификация статей бюджетов.
• Структура операционного бюджета.
• Структура финансового бюджета.
• Инвестиционный бюджет компании.
• Структура матстер-бюджета

4. Принятие решений по основным параметрам бюджетов

• Методика анализа и выявления основных зависимостей между ключевыми факторами деятельности предприятия и установления зависимостей.
• Прогнозирование на основе зависимости между заданными переменными. Корреляции и регрессионный анализ. Линейная и множественная регрессия; Методы качественного анализа; Комбинирование различных моделей и методов прогнозирования для повышения точности результатов.
• Ключевые факторы для планирования и составления бюджета доходов.
• Ключевые факторы для планирования составления бюджета производства.
• Ключевые факторы для планирования составления бюджета закупок материалов.
• Ключевые факторы для планирования составления бюджета трудовых ресурсов.
• Ключевые факторы для планирования составления бюджета накладных производственных затрат.
• Ключевые факторы для планирования составления бюджета коммерческих расходов.
• Ключевые факторы для планирования составления бюджета административных расходов.

5. Методы планирования запасов

• Управление номенклатурой продукции.
• Экономически обоснованный размер заказа.

6. Практика составления бюджета

• Составление бюджета торгового предприятия. Особенности составления бюджета производственного предприятия.
• Бюджетирование отдельных подразделений предприятия: отдел маркетинга, отдел продаж, отдел снабжения, производственный отдел, транспортный отдел, склад, филиал.

Додаткова інформація:


Группа специалистов – до 20 человек.

Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат

Контактное лицо: Анастасия Грабовецкая
life: (063)2978555

consulting@tot.com.ua
Понадобится дополнительная информация - напишите мне и я отвечу на все Ваши вопросы.

  ТРЕНЕРИ  

Пестрецова - Блоцкая Ольга

Кандидат экономических наук, доцент, директор консалтинговой компании "Центр бизнес - технологий ТОТ


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.