Реєстрація     Вхід
Training.ua

Управленческий учет и бюджетирование на предприятии

відкритий тренінг від компанії ТОТ, центр бизнес-технологий, галузеві тренінги на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Управленческий учет и бюджетирование на предприятии



Місто проведення: Житомир  Дніпропетровськ  Донецьк  Вінниця  Київ  Сімферополь  Запоріжжя  Івано-Франківськ  Кіровоград  Кременчук  Луганськ  Луцьк  Львів  Миколаїв  Одеса  Полтава  Рівне  Севастополь  Суми  Тернопіль  Ужгород  Харків  Херсон  Хмельницький  Черкаси  Чернігів  Чернівці  Кривий Ріг  Ялта  Біла Церква  Маріуполь  Інше 
Категорія: Галузеві тренінги
Тренінгова компанія: ТОТ, центр бизнес-технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


на территории Заказчика.

Напрямок навчання:


- Фінанси та облік

Опис тренінгу


Бизнес-тренинг проводится в открытом ( г.Киев ) и корпоративном формате ( на территории Заказчика).

При условии, что от предприятия будет участвовать в тренинге 3 и больше специалиста, бизнес-тренинг планируется на удобные для Вас даты. Если среди наших программ Вы не найдете те, которые Вас интересуют, отправьте нам запрос, мы постараемся подготовить программу, которая максимально будет соответствовать всем Вашим потребностям.

Програма тренінгу:


1. Финансовая система предприятия

• Логика движения финансовых ресурсов;
• Организация финансовой системы предприятия для повышения управляемости предприятия;
• Участники принятия финансовых решений;
• Основные термины и понятия в сфере управления финансами.

2. Организация управленческого учета

• Финансовая структура предприятия,
• Принципы определения центров затрат, доходов и прибыли

3. Классификация затрат

• Классификация затрат для определения себестоимости, финансовых результатов, управленческих решений, контроля и регулирования

4. Использование данных себестоимости для прогнозирования затрат и прибыли

• Анализ безубыточности,
• Ценообразование,
• Планирование прибыли,
• Операционный рычаг,
• Анализ зависимости затраты-объем-прибыль,
• Политика ценообразования в зависимости от стратегической позиции предприятия

5. Распределение ответственности за затраты

• Распределение ответственности за затраты между направлениями бизнеса;
• Распределение ответственности за затраты между подразделениями;
• Бюджетная система предприятия как инструмент распределения и закрепления ответственности за затраты.

6. Планирование и бюджетирование на предприятии

• Виды бюджетов: операционный, генеральный.
• Специальные и вспомогательные бюджеты.
• Форма предоставления бюджета.
• Процессы и процедуры бюджетирования.
• Формирование бюджета «снизу вверх» и «сверху вниз»;
• Отчетность и документооборот по бюджетированию.

7. Финансовая модель основных бюджетов

• Бюджетирование продаж.
• Бюджетирование коммерческих расходов.
• Бюджетирование закупок.
• Бюджетирование складирования.
• Бюджетирование оплаты труда.
• Бюджетирование транспортных расходов,
• Бюджетирование административных расходов.
• Бюджетирование налогов.
• Бюджет инвестиций и капитальных вложений.
• Модели финансовых бюджетов.
• Использование нормативных затрат: виды нормативов, расчет и анализ нормативов

8. Практика составления бюджета

• Составление бюджета дистрибьюторской.
• Особенности составления бюджета торгового предприятия.
• Бюджетирование отдельных подразделений предприятия: департамент маркетинга, департамент продаж, департамент закупок IT департамент, производственный отдел, транспортный отдел, склад, филиал.

9. Бюджетный контроль

• Понятие «гибкого» и «жесткого» бюджета.
• «Скользящее» бюджетирование.
• Контроль за выполнением бюджета.
• План-факторный анализ отклонений.
• Механизмы и процедуры действий по бюджетным отклонениям.
• Связь KPI, бюджетов затрат и нормативов.

10. Основные инструменты финансового анализа, отражающие ключевой результат деятельности предприятия

• Критерии оценки деятельности подразделений;
• Основные финансовые коэффициенты, отражающие ключевой результат деятельности предприятия;
• Измерение результатов деятельности подразделения в общем результате деятельности предприятия

11. Психологические и кадровые проблемы в управлении затратами, внедрении бюджетирования и контроллинга

• Внутренняя мотивация на основе внутренней ответственности и внешней финансовой ответственности.
• Мотивация центров затрат.
• Мотивация центров прибыли и центров доходов.
• Мотивация центров инвестиций.
• Увязка интересов владельцев и служащего.
• Внедрение системы «Действуй как владелец»

Додаткова інформація:


Группа специалистов – до 20 человек.

Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат

  ТРЕНЕРИ  

Пестрецова - Блоцкая Ольга

Кандидат экономических наук, доцент, директор консалтинговой компании "Центр бизнес - технологий ТОТ


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.