Реєстрація     Вхід
Training.ua

Стратегическая сессия для Собственника и Управленческой Команды

відкритий тренінг від компанії Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой, менеджмент на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Стратегическая сессия для Собственника и Управленческой Команды



Місто проведення: Київ 
Категорія: Менеджмент
Тренінгова компанія: Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой
Найближчі дати проведення тренінгу:
16.05.2022 - 19.05.2022

Місце проведення тренінгу:


Онлайн

Напрямок навчання:


- Управління ризиками
- Управління проектами
- Стратегічне управління
- Організація власної справи
- Система менеджменту якості

Вартість:

3 950.00

Аудиторія:


Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса
- Руководители компании
- Руководители и ключевые специалисты отделов и подразделений

Опис тренінгу


Вы проработаете с тренером, коучем:
- Миссию, Видение и Корпоративные Ценности компании
- Алгоритм системного корпоративного планирования от стратегии к плану текущей работы
- Практические технологии каскадирования целей компании в тактические цели подразделения/отдела, перевода реализации стратегии компании в плоскость ежедневных задач всех сотрудников
- Ваши конкретные ситуации по минимизации рыночных рисков и использованию возможностей и перспектив для развития компании, обеспечения долгосрочной прибыльности, устойчивости и конкурентоспособности
- Только о главном! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций! Ясно! Доступно! Лаконично!

Вы получите:
- Системное развитие знаний и навыков в разработке карты стратегических инициатив и ключевых аспектов ее составления; целей и показателей их достижения на всех уровнях управленческой иерархии
- Четкий алгоритм действий, для реализации на практике, по стратегическому планированию или корректировке стратегических планов
- Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
- Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

Вы будете знать:
- Как сделать SWOT-анализ Ваших сильных и слабых сторон, возможностей и угроз; ключевых факторов успеха Вашей компании в мире глобальной конкуренции
- Как сформировать (или скорректировать) Ваши Миссию, Видение, Корпоративную политику и разработать карту стратегических инициатив
- Как каскадировать цели компании в тактические цели подразделения/отдела и операционные цели конкретных сотрудников
- Как составлять календарные планы
- Как проставлять контрольные точки для мониторинга выполнения и корректировки порученных заданий сотрудникам
- Как усилить мотивацию сотрудников по выполнению запланированных целей департамента/отдела с помощью системы премирования на основе КРІ

Програма тренінгу:


Программа online тренинга
(20% - теории, 80% - практики)
Мы всегда готовы адаптировать программу к Вашим потребностям, с учетом
стратегических целей развития и положения предприятия на рынке

1 день
- Триединая и пятиединая (QDCMS) корпоративная задача по созданию ценности для клиентов/заказчиков
- Алгоритм системного корпоративного планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
- Формирование (корректировка) Миссии и Видения компании, Корпоративной культуры и политики компании
- Практикум и презентация: Ваши Миссия, Видение и Корпоративная политика
- Контекст организации: Ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы
- Практикум и презентация:
1. Проведение SWOT-анализа
2. Выделение Ключевых факторов успеха Вашей компании в мире глобальной конкуренции

2 день
- Стратегическое мышление руководителей в системном формате
- Карта стратегических инициатив и ключевые аспекты ее составления
- Практикум и презентация создания карты стратегических инициатив по достижению целей компании на год
- Постановка целей по технологии SMART
- Технология мозгового штурма и систематизации действий по реализации целей
- Практикум и презентация:
1. Мозговой штурм Вашего видения использования имеющихся возможностей и необходимых инвестиций для достижения стратегических целей и развития компании
2. Ваш стратегический план действий по реализации стратегических целей компании: что, кто, когда, с помощью каких ресурсов выполняет, какие результирующие KPI-показатели
3. Презентация стратегического плана развития компании на год

3 день
- Как сделать реализацию стратегии компании целевыми задачами отделов?
- Каскадирование целей компании в цели отделов
- Практикум и презентация создания карты тактических инициатив по достижению целей отделами на год
- Практикум и презентация тактического плана действий
1. Мозговой штурм Вашего видения использования имеющихся возможностей и необходимых инвестиций для достижения тактических целей и развития Вашего отдела

4 день
- Практикум и презентация тактического плана действий
2. Ваш тактический план действий по реализации целей отдела: что, кто, когда, с помощью каких ресурсов выполняет, какие результирующие KPI-показатели
3. Презентация тактического плана развития отделов на год
- Практикум и презентация индивидуальных планов на операционном уровне (для сотрудников) и формирования задач с использованием принципов SMART
- Как усилить мотивацию сотрудников по выполнению целей департамента/отдела
- Практикум и презентация: Ключевые точки контроля, мониторинг выполнения заданий и обратная связь

Додаткова інформація:


Длительность онлайн-тренинга: 4 дня, с 9.30 до 12.30
Стоимость участия в онлайн-группе, 5-10 человек: 3 950.00 грн.
Стоимость индивидуального тренинга, онлайн-коучинга: 6 400.00 грн.
● Даты и время проведения коучинга (индивидуального тренинга) – по согласованию
- Если коучинг-группа 2 человека, то от суммарной стоимости скидка 25%
- Если коучинг-группа 3 человека, то от суммарной стоимости скидка 40%
При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные СКИДКИ!
!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками
● Продолжительность, даты, стоимость корпоративного тренинга – по согласованию
- Корпоративный тренинг максимально конкретный и функционально направлен на эффективное решение именно ваших бизнес-задач;
- Помогает укрепить внутрикорпоративные связи, скоординировать действия разных подразделов и одновременно повысить профессиональный уровень руководителей и функциональных специалистов;
- Мы проводим корпоративное обучение на территории заказчика или на любой арендуемой площадке

  ТРЕНЕРИ  

Зимина Галина

Автор учебно-практических пособий «Стандартизация систем управления качеством, в схемах»

1) Визуализация текста ДСТУ ІSO серии 9000:2001;

2) 1 часть. Визуализация текста ДСТУ ІSO 9000:2007;

3) 2 часть. Визуализация текста ДСТУ ІSO 9001:2009;


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.