Місто проведення:
Київ
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г. Киев
Напрямок навчання:
-
Логістика
Вартість:
7740 грн. без учета скидок. Скидка при заказе с портала - 7 %
Аудиторія:
Специалисты и руководители, стремящиеся к эффективности бизнеса и заботящиеся о повышении своей компетентности.
Опис тренінгу
Бизнес-тренинг проводится в открытом ( г.Киев ) и корпоративном формате ( на территории Заказчика).
При условии, что от предприятия будет участвовать в тренинге 3 и больше специалиста, бизнес-тренинг планируется на удобные для Вас даты. Если среди наших программ Вы не найдете те, которые Вас интересуют, отправьте нам запрос, мы постараемся подготовить программу, которая максимально будет соответствовать всем Вашим потребностям.
Програма тренінгу:
1. Современная концепция управления цепочкой поставок.
Описание производственно – логистической цепочки, потенциальные области оптимизации
Системный подход и взаимосвязь функций.
Основные и сопутствующие потоки и их отдельные характеристики
Логистическая миссия.
Логистические операции. Ключевые и поддерживающие логистические функции
Логистические системы. Элементы логистической системы Логистическая цепь. Логистический канал. Логистическая сеть
Организационные препятствия реализации логистического подхода к ведению бизнеса
Идентификация показателей эффективности логистики.
2. Логистические технологии.
Интегрированная логистика и концепция SCM (Supply Chain Management)
Управление цепочкой поставок, определяемое спросом
Обслуживание и удержание потребителей
Управление временем выполнения заказа. Жизненный цикл товара. Время как источник индивидуализации
Optimized Production Technology - теория ограничений Э. Голдратта.
Концепция анализа общих издержек, принципы калькуляции логистических издержек
Системы продвижения товаров по каналам сбыта. Философия логистики Just In Time
Информационные технологии в управлении цепочкой поставок.
3. Моделирование цепями поставок и методы принятия решений
Исследование операций
Иерархия систем цепей поставок
Базы данных для цепей поставок, совокупность данных, архитектура построения
Показатели движения товарно-материальных запасов предприятия: оборачиваемость товарно-материальных запасов, товарно-материальный запас в днях оборота, обеспеченность предприятия запасом, операционный цикл предприятия, финансовый цикл предприятия, решения, принимаемые на основе показателей оборачиваемости товарных запасов
Принятие решений на основе правил и на основе выбора
Планирование сценариев
Логистические затраты
Определение точки заказа, определение размера заказ, экономический размер заказа, расчет норматива запасов
Навык расчета оптимальной величины запаса
Навык расчета величины страхового запаса
Элементы прогноза. Методы прогнозирования. Погрешность прогноза.
4. Функциональный комплекс логистического менеджмента.
Управление запасами, поставками. Total Quality Management
Управление складированием.
Управление взаимодействием с поставщиками, оптимизация закупок
Производственно-коммерческое планирование и планирование производства
Управление сетью дистрибуции
Управление взаимоотношениями с клиентами
Транспортные аспекты логистики. Интермодальные перевозки. Критерии выбора перевозчика
Аутсорсинг службы логистики. Выбор логистической компании.
Администрирование логистических систем
Взаимодействие логистики и маркетинга. Взаимодействие логистики с производственным и финансовым менеджментом.
Додаткова інформація:
Все открытые тренинги проводятся в корпоративном формате
Группа специалистов – до 25 человек.
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Контактное лицо: Анастасия Грабовецкая
life: (063)2978555
consulting@tot.com.ua
Понадобится дополнительная информация - напишите мне и я отвечу на все Ваши вопросы.
