Регистрация    Вход
Training.ua

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: моделирование, оптимизация, внедрение

Программа семинара в Киеве. Календарь открытых семинаров на 2017 год
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: моделирование, оптимизация, внедрение

Город проведения: Киев
Организатор: Консалтинговая группа АС
Период проведения: 05.10.2017 - 06.10.2017

Место проведения:
Красноармейская, 88

Целевая аудитория:
ДЛЯ КОГО ЭТО НЕОБХОДИМО:
- Собственникам и руководителям компаний
- Топ-менеджерам
- Руководителям подразделений
- Специалистам
(бизнес-аналитикам)
- Для тех, кто развивается по теме бизнес-процессов
- Для тех, кто хочет эффективно
управлять

Программа семинара:
1. Особенности процессного подхода
2. Ключевые аспекты управления
3. Процессный подход к управлению компанией
4. Подготовка к моделированию
5. Формирование целостной структуры процессов
6. Моделирование и анализ процессов «как есть»
7. Бережливое производство. Виды и примеры непроизводительных потерь
8. Моделирование «как должно быть»
9. Определение показателей процессов и их декомпозиция
10. Формирование регламентов бизнес-процессов
11. Формирование организационной структуры
12. Внедрение новых процессов
13. Модели совершенствования и управления процессами
14. Варианты реализации проекта в компании

С более подробной программой можно ознакомиться на нашем сайте.
cgac.com.ua/obuchenie/biznes-processy-opisanie-analiz-optimizaciya-vnedrenie

Дополнительная информация:
"Тот, кто научится отображать бизнес-процессы, сможет управлять любой компанией"
(фраза генерального директора крупного холдинга)

КОГДА ВАМ ЭТО ПРИНЕСЕТ ПОЛЬЗУ:
- При анализе и улучшении работы
- При автоматизации работы
- При реорганизации бизнеса
- При внедрении процессного управления
- До инвестирования в бизнес
- При смене топ-менеджмента

ЧТО ВАМ ЭТО ДАСТ:
- Осознание важности анализа бизнес-процессов
- Понимание основ и преимуществ процессного подхода
- Алгоритм внедрения процессного управления
- Возможность избежать «стандартных» ошибок при внедрении
- Не ошибиться с выбором стандарта бизнес-процессов
- Сможете правильно определить подходящее ПО
- Освоите этапы исследования и оптимизации
- Представление о видах показателей процессов (KPI)
- Знание методики регламентации деятельности
- Поймете принципы и методы оптимизации
- Овладеете простыми методами анализа
- Модели постоянного совершенствования

7 ПРИЧИН ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ:
- Группы до 10 человек
- Примеры из нашей практики
- Комплексно и взаимосвязано
- Просто о сложном
- Четкие ответы на вопросы
- Анализ частых ошибок
- Регулярное совершенствование программы

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ПРОГРАММЫ:
- Максимально приближена к реальному выполнению проекта
- Основана на нашем более чем 10-ти летнем опыте
- Учтены важные этапы, которыми часто пренебрегают
- Рассматривает альтернативные подходы при внедрении
- Большинство примеров из наших консалтинговых проектов
- Образцы документов, только из нашей практики
- Рассматриваются 6 ключевых стандартов отображения процессов
- Большая часть подходов оптимизации бизнес-процессов
- Модели и принципы совершенствования: TQM, LEAN, Six Sigma, ISO
- Мы помогаем выполнять переход на процессное управление

МЕТОДЫ:
- Мини-лекции.
- Практические занятия (примерно 30%).
- Материал для самостоятельного изучения.

Докладчики:
Александр БУЙВАЛЕНКО — консультант по управлению

ОБРАЗОВАНИЕ:
Европейский Университет, г. Киев
специальность: «менеджмент организации»
степень: магистр управления
Школа консультантов по управлению, г. Москва

ОПЫТ РАБОТЫ:
5 лет руководящей работы в коммерческих структурах,
9 лет консультационной практики

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
• организационная диагностика;
• оптимизация организационной структуры;
• исследование и оптимизация бизнес-процессов;
• разработка регламентов, форм учета и отчетности;
• разработка внутрифирменных документов;
• разработка показателей эффективности работы;
• разработка систем мотивации.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ:
ООО «КЛИОН», Черкасская продовольственная компания, ЗАО «Ровенский завод высоковольтной аппаратуры», ООО «Диаже-Украина», ДП «РАЙЗ-Агросервис», ЗАО «АГРО-СОЮЗ», ЧП «Донагропоставка» (ТМ ОЛИМП), кирпичный завод «ФАГОТ», и др.


Контактная информация:
E-mail: info@cgac.com.ua
Телефон: (044) 228 91 91
Контактное лицо: Александр


  Последние новости:  

21.11.2017
7-8 декабря (чт.-пт.) в г. Киеве состоится семинар-практикум по бизнес-процессам
7-8 декабря (чт.-пт.) в г. Киеве состоится семинар-практикум по бизнес-процессам "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение" Управление бизнес-процессами (BPM) компании...

21.11.2017
25-26 ноября состоится семинар-практикум "Директор компании. Эффективное управление организацией"
Для: собственников (управляющих бизнесом), директоров компаний, директоров направлений Подробнее с программой семинара практикума и графиком можно на нашем сайте:...

20.11.2017
24 ноября состоится однодневный бизнес-интенсив "Руководитель. Основы управления"
"Руководитель. Основы управления" дает самое необходимое для повседневного результативного руководства подчиненными. Бизнес-интенсив разработан специально для людей без необходимых знаний...

14.11.2017
22 ноября "Геймификация в бизнес-обучении"
Клуб бизнес-тренеров и Grow Group consulting приглашают вас на мастер-класс «ГЕЙМИФИКАЦИЯ В БИЗНЕС-ОБУЧЕНИИ»

28.10.2017
Ошибки администраторов коммерческих клиник! Пути и способы решения.
На администраторах, принимающих телефонные звонки или операторах колл-центра клиники лежит колоссальная ответственность. Их работа требует сосредоточенности, доброжелательности, вежливости,...

 


2008-2017 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.