Регистрация    Вход
Training.ua

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: моделирование, оптимизация, внедрение

Программа семинара в Киеве. Календарь открытых семинаров на 2018 год
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: моделирование, оптимизация, внедрение

Город проведения: Киев
Организатор: Консалтинговая группа АС
Период проведения: 05.10.2017 - 06.10.2017

Место проведения:
Красноармейская, 88

Целевая аудитория:
ДЛЯ КОГО ЭТО НЕОБХОДИМО:
- Собственникам и руководителям компаний
- Топ-менеджерам
- Руководителям подразделений
- Специалистам
(бизнес-аналитикам)
- Для тех, кто развивается по теме бизнес-процессов
- Для тех, кто хочет эффективно
управлять

Программа семинара:
1. Особенности процессного подхода
2. Ключевые аспекты управления
3. Процессный подход к управлению компанией
4. Подготовка к моделированию
5. Формирование целостной структуры процессов
6. Моделирование и анализ процессов «как есть»
7. Бережливое производство. Виды и примеры непроизводительных потерь
8. Моделирование «как должно быть»
9. Определение показателей процессов и их декомпозиция
10. Формирование регламентов бизнес-процессов
11. Формирование организационной структуры
12. Внедрение новых процессов
13. Модели совершенствования и управления процессами
14. Варианты реализации проекта в компании

С более подробной программой можно ознакомиться на нашем сайте.
cgac.com.ua/obuchenie/biznes-processy-opisanie-analiz-optimizaciya-vnedrenie

Дополнительная информация:
"Тот, кто научится отображать бизнес-процессы, сможет управлять любой компанией"
(фраза генерального директора крупного холдинга)

КОГДА ВАМ ЭТО ПРИНЕСЕТ ПОЛЬЗУ:
- При анализе и улучшении работы
- При автоматизации работы
- При реорганизации бизнеса
- При внедрении процессного управления
- До инвестирования в бизнес
- При смене топ-менеджмента

ЧТО ВАМ ЭТО ДАСТ:
- Осознание важности анализа бизнес-процессов
- Понимание основ и преимуществ процессного подхода
- Алгоритм внедрения процессного управления
- Возможность избежать «стандартных» ошибок при внедрении
- Не ошибиться с выбором стандарта бизнес-процессов
- Сможете правильно определить подходящее ПО
- Освоите этапы исследования и оптимизации
- Представление о видах показателей процессов (KPI)
- Знание методики регламентации деятельности
- Поймете принципы и методы оптимизации
- Овладеете простыми методами анализа
- Модели постоянного совершенствования

7 ПРИЧИН ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ:
- Группы до 10 человек
- Примеры из нашей практики
- Комплексно и взаимосвязано
- Просто о сложном
- Четкие ответы на вопросы
- Анализ частых ошибок
- Регулярное совершенствование программы

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ПРОГРАММЫ:
- Максимально приближена к реальному выполнению проекта
- Основана на нашем более чем 10-ти летнем опыте
- Учтены важные этапы, которыми часто пренебрегают
- Рассматривает альтернативные подходы при внедрении
- Большинство примеров из наших консалтинговых проектов
- Образцы документов, только из нашей практики
- Рассматриваются 6 ключевых стандартов отображения процессов
- Большая часть подходов оптимизации бизнес-процессов
- Модели и принципы совершенствования: TQM, LEAN, Six Sigma, ISO
- Мы помогаем выполнять переход на процессное управление

МЕТОДЫ:
- Мини-лекции.
- Практические занятия (примерно 30%).
- Материал для самостоятельного изучения.

Докладчики:
Александр БУЙВАЛЕНКО — консультант по управлению

ОБРАЗОВАНИЕ:
Европейский Университет, г. Киев
специальность: «менеджмент организации»
степень: магистр управления
Школа консультантов по управлению, г. Москва

ОПЫТ РАБОТЫ:
5 лет руководящей работы в коммерческих структурах,
9 лет консультационной практики

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
• организационная диагностика;
• оптимизация организационной структуры;
• исследование и оптимизация бизнес-процессов;
• разработка регламентов, форм учета и отчетности;
• разработка внутрифирменных документов;
• разработка показателей эффективности работы;
• разработка систем мотивации.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ:
ООО «КЛИОН», Черкасская продовольственная компания, ЗАО «Ровенский завод высоковольтной аппаратуры», ООО «Диаже-Украина», ДП «РАЙЗ-Агросервис», ЗАО «АГРО-СОЮЗ», ЧП «Донагропоставка» (ТМ ОЛИМП), кирпичный завод «ФАГОТ», и др.


Контактная информация:
E-mail: info@cgac.com.ua
Телефон: (044) 228 91 91
Контактное лицо: Александр


  Последние новости:  

21.02.2018
Презентация программы CIMA Cert PM (Rus).
Завтра 22 февраля приглашаем на презентацию программы CIMA Cert PM (Rus) с обзором темы "Релевантные затраты"

13.02.2018
Зерно Причерноморья-2018: Эксперт Еврокомиссии расскажет о перспективах Украины в торговле зерном и продовольствием с ЕС
Дамиан План, глава подразделения Arable Crops Markets, DG Agriculture, Европейская комиссия, выступит на XV Международной конференции «Зерно Причерноморья-2018» с презентацией о перспективах...

12.02.2018
Акции от HOCK Ukraine!
Компания HOCK Ukraine предлагает максимальные скидки на обучение по программам CIMA и DipIFR к экзаменам в мае-июне 2018.

26.01.2018
Презентация программы ACCA DipIFR (Rus).
Компания НОСK Ukraine приглашает Вас на презентацию подготовительной программы ACCA DipIFR (Rus) «Диплом по МСФО», которая состоится 15 февраля 2018

22.01.2018
Время исполнения желаний
Grow Group Consulting предлагает корпоративный мастер-класс для ваших сотрудников "ВРЕМЯ ИСПОЛНЕНИЯ ЖЕЛАНИЙ".

 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.